Slik jobber vi

Erfaring fra virkeligheten.

Vi har startet, designet, ledet, markedsført, solgt, endret og utviklet virksomheter og prosjekter. Vi har sittet som eiere, ledere, styremedlemmer, rådgivere, spesialister og prosjektansvarlige. Noe har gått veldig bra. Noe har vært vanskeligere. Noe har gått til helvete. Poenget er at vi har sittet med ansvaret ved vanskelige avgjørelser. Dersom det er hold i ordtaket «etterpåklokskap er den eneste nøyaktige vitenskap», så har vi en del læring fra den skolen også.

Noen som både spør og gjør.

Vi prøver å forstå problemet før vi foreslår løsningen. Men når noe bør gjøres, kan vi også brette opp ermene og gjøre jobben sammen med kunden.

Flere blikk på samme problem.

Vi i XomeOne har forskjellig bakgrunn og forskjellige oppgaver. Vi samarbeider når det er bra for kunden. Noen ganger trenger en oppgave mer gass, andre ganger et håndbrekk. Vi lytter og utfordrer hverandre, også for å påpeke hull eller risiko i det arbeidet vi utfører for kundene.

Tydelighet om det vi ikke kan.

Noen ganger er vårt viktigste råd: «Dette bør din revisor se på», «her trenger dere en advokat» eller «dette finnes det andre som er bedre på enn oss». Noen ganger kan vi til og med tipse om helt konkret bistand vi selv har god erfaring med.

Mennesker som har vært ute en vinternatt.

Vi vet hvordan det er når ansvar, usikkerhet, kolleger, eiere, og noen ganger familie og fritid, begynner å flyte sammen. Det gir oss forståelse for å kjenne på ansvar, og å stå i det når det blåser.

Økonomi.

Vi anstrenger oss for å ha minimal innkjøringstid, og vi leverer ikke lange dokumenter og avanserte prosesskjemaer for sakens skyld. Vi leverer resultat og trekker oss tilbake til neste gang dere eventuelt trenger oss.

Eksempler

• Strategi og endring: «Er vi på feil vei, eller har vi bare gått samme vei veldig lenge?»
• Kommunikasjon: «Alle var enige. Problemet var at alle hadde forstått det forskjellig.»
• Salg: «Vi vet at vi burde selge mer. Men hvem skal egentlig gjøre det?»
• Forretningsutvikling: «God idé. Men finnes det noen som faktisk vil betale for den?»
• Teknologi og AI: «AI kan gjøre det. Det betyr ikke nødvendigvis at vi bør gjøre det.»
• Gjennomføring: «Planen var god. Så møtte den virkeligheten.»
• Tverrfaglighet: «Vi trenger ikke mer kompetanse. Vi trenger å få kompetansene til å snakke sammen.»